【SOMPO人事部長×ユーザベースCHRO】人事向け勉強会＆交流会

イベント概要

VUCA時代に「個」×「組織」の力を最大化させる方法とは？

今回はSOMPO人事部長山本氏とユーザベースCHRO松井氏をお呼びし、
人材の大流動化とAI台頭が進むVUCA時代に、対照的な課題に挑む2社のリアルな事例から、変革の具体的なヒントを探ります。

激変の時代に挑む2社の「壁」

SOMPOホールディングス：約7万人の巨大組織において、変化への抵抗という「伝統的な大企業病の壁」に直面。大企業こそ変化が求められる現代に、経営戦略と人材戦略の連動性をどう高めるのか。

ユーザベース：「異能は才能」、「自由」と「責任」をポリシーに個人の挑戦を尊重しながら、成長率の鈍化という次なる壁に直面。生産性と越境力をどう高め、スケール化に必要な「強固なチーム経営」をどう生み出すか。

この対比を通し、両社が直面する変革のリアルな事例から、

VUCA時代を勝ち抜く組織の柔軟性と個の成長に関する、あなたの会社の変革のヒントを見つけませんか？

勉強会の後は、登壇者を含めた参加者同士の交流会もご用意。
「他社はどうしているのか？」「再現性のある施策とは？」— 日々の疑問への多角的な示唆と、すぐに持ち帰って活かせる具体的なヒントを得られる、経営層・人事・労務・人材開発部門の皆さま必見のイベントです。

こんなお話を聞けます！

1. 進化の速度が速まる中で、各社が人事・組織の観点で直面している課題とは？
2. 変化への抵抗という「伝統的な大企業病」への向き合い方とは？
3. 急成長企業が「さらなる成長」を遂げるための組織変革とは？

ご登壇者

SOMPOホールディングス株式会社
人事部長　山本健二氏

2000年4月に安田火災海上保険(現・損害保険ジャパン)に入社。
国内で損害保険営業に従事後、人事部にて人材育成を担当。
その後、シンガポール、香港での駐在を経て、香港大学MBAを取得。
海外事業企画部にて買収会社のPMIに従事後、NY駐在、グループCEO秘書役の経験を経て、
2023年4月より現職。

株式会社ユーザベース
上席執行役員CHRO　松井しのぶ氏

公認会計士。EY新日本有限責任監査法人を経て、
PwC税理士法人で国際税務のコンサルティングマネージャーに従事。
2014年ユーザベースに参画し、
人事・総務・法務などをはじめとするコーポレート全般を広く担当。
また、IPOやM&Aなどユーザベースにおける各種コーポレートプロジェクトをリード。
2018年より執行役員として、コーポレートを統括。
2021年から2023年2月まで取締役を務めた。2023年よりCHROとして人事を統括。