「もっと会社にできることはないか」
「自分のキャリアのヒントとなる考え方や出会いを探したい」
「CFOとしてより自分がレベルアップするには？」
そのような、CFOを目指す方も、そうでない方にもぜひオススメしたいです！

自分はもともとスタートアップの代表をしたり、IPO企業のコンサルティングや社外監査役等を経て、現在はグロース企業の経営企画という役割を担っています。
自分は今いる会社をもっと伸ばせるはず、と思いながらもまだ自分での手応えを掴み切れずにいたとき、このプログラムを知り参加しました。
ベンチャーでのハードシングスを乗り越え、会社をその手で伸ばされてきた皆様の経験を追体験することで、CFOであられる方の「コミット」や「視座の高さ」に触れ、改めて自分の在り方を見直す時間となりました。
さらに、お会いさせて頂いたCFOの方や、受講生の方とは事業の壁打ち等もその後させていただき、かけがえのない出会いとなりました。ここで出会った仲間と、さらに成長していけるのがとても楽しみです。

自社の経営管理をより高度化し、事業成長にダイレクトに貢献できる体制を構築したいという思いから参加しました。
M&A、資金調達、IPO準備、投資家との対話など、各回のテーマに応じて第一線で活躍されるゲストが登壇し、成功の裏側にある緻密な戦略とリーダーシップを余すところなく語ってくださいました。

特に、事業部門とコーポレート部門の目線をどう合わせ、組織全体を同じ方向へ向かわせるかという具体的なノウハウは、翌日からの実務に活かせるものばかりでした。

自社の経営課題と照らし合わせながら講義を受けることで、「自分たちの組織に足りないものは何か」、「明日からどうアクションを変えるべきか」が明確になりました。

実務に直結する生きた知見を得られる、極めて実践的なプログラムです。

公認会計士として内部統制やガバナンスに携わってきた経験から、CFOになるために足りないのはファイナンスの知識と経営レベルでの視点だと思っていました。ところが、Next-CFOで得た最大の学びは、それとは異なるものでした。CFOに最も求められるのは知識の幅ではなく、全ての業務機能の責任を引き受ける覚悟だと気づかされたのです。

毎回、バックグラウンドの異なるゲストが自身の実体験を率直に話してくださいました。「自分だったらどう立ち回るか」「自分だったらどう判断したか」を考えながら聞き、浮かんだ疑問はそのまま登壇者に直接ぶつけることができました。正解を教わる場ではなく、判断の場数を積む場でした。まるで経営を疑似体験しているような臨場感があり、書籍や座学では得られない種類の学びがここにはありました。

会計の専門家としての自分に欠けていたのは知識ではなく、経営者としての腹の括り方なのだと気づかせてもらいました。このプログラムに参加して、CFOという役割への解像度が根本から変わりました。

監査法人では、与えられた業務を全力でこなす一方で、気づけば“提示された選択肢を選ぶだけ”のキャリアになっていました。
初めて「自分はどう生きたいのか」「どんなキャリアを創りたいのか」を真剣に考え始めたものの、相談できる相手も少なく、迷いを抱えていました。そんな時に飛び込んだのがNext CFOでした。

現役CFOのリアルな意思決定、修羅場の経験、視座の高さに触れ、「会計士という資格は挑戦を後押ししてくれる武器だ」と強烈に実感しました。IPO業界で積み上げてきた経験を活かし、CFOに挑戦する覚悟が固まり、私は転職を決意しました。同じ悩みを抱える仲間、すでに挑戦している先輩方との出会いは、自分の背中を強く押してくれました。

業界内での交流が少なかった自分にとって、Next CFOは“視座を上げる”だけでなく、“仲間と出会い、未来を描き直す”きっかけになりました。
CFOを目指す人はもちろん、キャリアに迷うすべての会計士にとって、ここは間違いなく人生を動かす場所です。

私は、ベンチャー企業でCFOを務めていたことがありますが、周りに同様の経験をしていて気軽に相談できる方がおらず、日々悩みながらもなんとか業務を遂行していました。

そんな中、国見先生がNext-CFOを開催することを知り、これほど多くの先輩方から、現場でのリアルな実体験を踏まえたアドバイスをもらえる機会はこれから先もう無いかもしれないと思い、すぐに参加を決めました。

そして、実際の講座内容は期待を遥かに超え、国見先生を含めた先輩CXOの方が経験した経営の修羅場やその時の思考、具体的な行動まで赤裸々に話していただき、自分自身だったらどうするか、ということを想像しながら受講することで、これからの実務に活きる素晴らしい機会になりました。

また、質疑応答の時間を長く取ってくれたため、先輩CXOの思考などについて、さらに理解を深めることもできました。 私の次のチャレンジは、「農業」です。

会計士やCFOとしてのこれまでのキャリアを活かし、社会課題にもなっている日本農業に大きく貢献できるような経営者になりたいと思っています。 Next-CFOの受講を通じて、次の一歩を踏み出す勇気をもらうことができました！

CFOキャリアに興味があるけど覚悟ができていない人や、CFOとして視座を高めていきたい人におすすめです。

私は当初CFO以外への転職に傾いていましたが、CFO経験者から話を直接聞くことでその面白さに刺激を受けました。また、先輩方も試行錯誤しながら成長されてきたという経験談に背中を押され、転職を決意しました。

本講座では前半にゲストのリアルな話を聞いた上で、後半は自分の疑問をストレートにぶつけることができるため、一般論に終始することなく理解を深めることができます。

CFOの面白さや壁にぶち当たったときの対処を疑似体験できたため、実際にCFOになってからの業務にも活かされています。

また、会計士2.0とセットで受けることで、リーダーとしてのマインドや人生の中でのキャリアの位置付けを整理・言語化しながらCFOキャリアと深く向き合うことができました。

この1年間自分自身と向き合った経験は間違いなく人生の転換点です。

毎回豪華なゲストをお招きするセッションでは、経営者ならではのリアルな意思決定の背景を深く知ることができ、非常に刺激的でした。

国見先生がファシリテーターであるからこそ引き出せる問いが的確で、ゲストのキャリアや思考に自然と引き込まれる感覚がありました。

スタートアップという特殊な環境に身を置く、あるいは強い関心を持つ会計士が集まる場は稀有で、非常に価値あるコミュニティだと感じています。

中でも印象に残っているのは、ここで出会った方を紹介したスタートアップでCFOとしての入社が決まり、企業側・ご本人双方から感謝の声をいただけたこと。このプログラムに参加して本当に良かったと実感しています。

CFOは単なる財務責任者ではなく、経営者の最も近い立場から意思決定を支える「右腕」であることを改めて実感しました。

一流のゲストによるリアルな失敗談や経験談から、CFOとして直面するハードシングスへの向き合い方、組織内での立ち回り方を学ぶことができました。

特に印象的だったのは、意思決定の「質」と「量」へのこだわり、説明責任の果たし方、チームを巻き込む力、グリットや共感を得る力といった人間力の重要性で、どれも経営の本質に深く関わるものであり、CFOとしての軸を体感する貴重な学びとなりました！

また、講座をきっかけに出会った参加者の皆さんとは、今でも業務の壁打ちをするなど、非常に良い関係が続いていて嬉しいです。

ここで得た視座とネットワークを原動力に、これからも成長を続けていきたいと思います。